Strategie im Fokus – 12 Should Asked Questions

Eine star­ke Unter­neh­mens­stra­te­gie ist der Dreh- und Angel­punkt für nach­hal­ti­gen Erfolg. Um sicher­zu­stel­len, dass Ihr Unter­neh­men lang­fris­tig auf Erfolgs­kurs bleibt, ist eine regel­mä­ßi­ge kri­ti­sche Refle­xi­on der Stra­te­gie uner­läss­lich. Unse­re Should Asked Ques­ti­ons (SAQs) die­nen als Leit­fa­den für die­se Refle­xi­on und unter­stüt­zen Sie dabei, die Wei­chen für eine erfolg­rei­che Zukunft zu stel­len.

Über­le­gen Sie gemein­sam mit Ihrem Füh­rungs­team, wel­che kla­ren und inspi­rie­ren­den Zie­le Ihr Unter­neh­men lang­fris­tig errei­chen möch­te. Die­se Zie­le soll­ten die Visi­on und Mis­si­on Ihres Unter­neh­mens wider­spie­geln.

Ana­ly­sie­ren Sie kri­tisch die aktu­el­len Markt­be­din­gun­gen und iden­ti­fi­zie­ren Sie, wel­che Ver­än­de­run­gen sich erge­ben haben. Dies hilft Ihnen, sich pro­ak­tiv an neue Gege­ben­hei­ten anzu­pas­sen. Berück­sich­ti­gen Sie dabei Trends und Mega­trends, die die Bran­che nach­hal­tig beein­flus­sen.

Prü­fen Sie, ob die bestehen­den Stär­ken Ihres Unter­neh­mens noch den Anfor­de­run­gen des Mark­tes ent­spre­chen. Iden­ti­fi­zie­ren Sie Berei­che, in denen neue Kom­pe­ten­zen auf­ge­baut wer­den müs­sen, um wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben.

Gehen Sie aktiv auf Ihre Kun­den zu und hören Sie auf ihre Bedürf­nis­se. Ver­ste­hen Sie, wie sich die­se Bedürf­nis­se mög­li­cher­wei­se ändern, und pas­sen Sie Ihre Stra­te­gie ent­spre­chend an.

Iden­ti­fi­zie­ren Sie die ent­schei­den­den Fak­to­ren, die den Erfolg Ihrer Stra­te­gie beein­flus­sen könn­ten. Dies ermög­licht es Ihnen, geziel­te Maß­nah­men zur Siche­rung der Umset­zung zu ergrei­fen.

Über­prü­fen Sie die finan­zi­el­le Gesund­heit und die Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur Ihres Unter­neh­mens. Stel­len Sie sicher, dass aus­rei­chen­de Res­sour­cen vor­han­den sind und die Struk­tur die stra­te­gi­schen Zie­le unter­stützt.

Ent­wi­ckeln Sie Stra­te­gien zur Fle­xi­bi­li­tät und Anpas­sungs­fä­hig­keit. Über­le­gen Sie, wie Sie auf uner­war­te­te Ver­än­de­run­gen reagie­ren kön­nen, um den stra­te­gi­schen Kurs bei­zu­be­hal­ten.

Schaf­fen Sie kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge, um die Stra­te­gie trans­pa­rent im gesam­ten Unter­neh­men zu kom­mu­ni­zie­ren. Betei­li­gen Sie die Mit­ar­bei­ter aktiv an die­sem Pro­zess.

Ermu­ti­gen Sie zum offe­nen Aus­tausch. Inves­tie­ren Sie in die Wei­ter­ent­wick­lung Ihrer Mit­ar­bei­ter, um sicher­zu­stel­len, dass sie die erfor­der­li­chen Fähig­kei­ten für die Umset­zung der Stra­te­gie besit­zen.

Prü­fen Sie, ob die stra­te­gi­schen Zie­le mit der Unter­neh­mens­kul­tur har­mo­nie­ren. Eine kon­sis­ten­te Aus­rich­tung för­dert die Umset­zung und Akzep­tanz der Stra­te­gie.

Legen Sie kla­re Leis­tungs­kenn­zah­len (KPIs) fest und eta­blie­ren Sie regel­mä­ßi­ge Über­prü­fun­gen, um den Erfolg Ihrer Stra­te­gie zu mes­sen und gege­be­nen­falls Anpas­sun­gen vor­zu­neh­men.

Es braucht Ver­ant­wort­li­che, die die Stra­te­gie unter­jäh­rig über­prü­fen. Bespre­chen Sie die Ver­än­de­run­gen im Manage­ment und pas­sen Sie Ihre Pla­nung für das Fol­ge­jahr ent­spre­chend an.

Die­se SAQs bie­ten Ihnen einen struk­tu­rier­ten Rah­men, um Ihre Unter­neh­mens­stra­te­gie zu über­den­ken und sicher­zu­stel­len, dass sie sinn­voll, fle­xi­bel und lang­fris­tig erfolg­reich ist. So kann die Füh­rungs­ebe­ne den Kurs des Unter­neh­mens pro­ak­tiv gestal­ten und auf dyna­mi­sche Markt­be­din­gun­gen reagie­ren und steu­ern. So stel­len Sie sicher, dass Sie auf dem rich­ti­gen Weg sind.