Unternehmens-Steuerung für Familienunternehmen

Wirkungsvolle Transformationen für eine enkelsichere Zukunft

Gemeinsam die Zukunft gestalten:
Nachhaltige Lösungen für eine Unternehmenssteuerung mit Weitblick.

Die Unternehmensentwicklung ist eine essenzielle Führungsaufgabe für Familienunternehmer, insbesondere wenn es um die langfristige Sicherung des Unternehmens und dessen Zukunft geht. Dabei ist es wichtig, den Wandel zu erkennen und die Transformation wirkungsvoll und nachhaltig umzusetzen. Ziel ist es, kommenden Generationen eine erfolgreiche Fortführung des Familienunternehmens zu ermöglichen.

Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Dienstleistungen zur Unternehmensentwicklung, Unternehmenssteuerung und Unterstützung bei wirkungsvollen Transformationen an, um das Familienunternehmen für eine erfolgreiche Zukunft aufzustellen.

Change-Management und der systemische Ansatz sind unser Geheimnis in Transformations-Projekten für eine enkelsichere Zukunft.

Unsere Leistungen
für Ihre Zukunft

Auszüge aus unseren Kundenstimmen

"... wo Unternehmen Großes vorhaben. Hier kann twinnovativ großen Mehrwert leisten."

Programmleiterin, Projekt New Finance - Umsetzung eines internationalen Steuerungskonzeptes - bei einem int. Lebensmittelkonzern im FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Business

"... nicht nur kompetent in ihrem Job, sondern verfügte auch über jede Menge Soft Skills, die sie zu einer unschätzbaren Partnerin in unserem SAP-Rollout-Projekt machten..."

Andrea Scordia, IT Director PMG Group

"Ohne twinnovativ wäre es nicht so erfolgreich gelaufen."

Projektmanagerin Projekt ICP (Intra-Company-Pricing) - Umsetzung des Transferpreiskonzeptes beim einem int. Lebensmittelkonzern im FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Business

Christiane Räbiger, Unternehmensentwicklerin, CEO und Gründerin der twinnovativ Managementberatung
Möchten Sie Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich für die nächsten Generationen aufstellen?
Dann sollten wir uns kennenlernen.

30 Minuten lang geht es um Ihre aktuelle Situation und konkrete Tipps zu ersten Schritten.

Mit diesen Leistungen unterstützen wir Sie bei der Steuerung Ihres Unternehmens:

Steuerungskonzept (Steering Concept)

In der Praxis liegt oft ein Steuerungskonzept vor, jedoch die Umsetzung in der Organisation gestaltet sich schwierig. Unsere Spezialität ist die Implementierung, Anwendung und Verankerung der Steuerungskonzepte in der Organisation. Wir übersetzen zwischen

Die Beweggründe für ein Steuerungskonzept:

  • Einführung eines neuen ERP-Systems und/oder Systemkonsolidierung
  • Berichtete Zahlen und Daten weisen Inkonsistenzen auf.
  • Die Begleitung einer Prozessharmonisierung oder -standardisierung steht bevor.
  • Organisatorische Veränderungen in der Unternehmenssteuerung sollen sich in den Zahlen widerspiegeln.
  • Es liegt kein realisierbares Steuerungskonzept vor.

Unser Versprechen an Sie:

  • Hohe Transparenz: Der Überblick über wichtige Geschäftsprozesse und Leistungskennzahlen führt zu einer höheren Effektivität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation.
  • Einfache Entscheidungsfindung: Ausreichende und klare Daten bilden eine solide Grundlage für zeitnahe und fundierte Entscheidungen.
  • Klare Perspektive: Die Überwachung und Messung des Unternehmensfortschritts und der Geschäftsziele machen klar, wo das Unternehmen steht und wie es sich in Zukunft entwickeln könnte.

Mit unserer langjährigen Erfahrung befähigen wir Sie, Ihr Unternehmen zielgenau zu steuern, in dem Sie Ihre Kennzahlen orchestrieren.

Steuern Sie Ihr Unternehmen in eine enkelsichere Zukunft.

ProjectReadiness –
die modulare Toolbox für erfolgreiche Projekte

Sie stehen kurz vor dem Projektstart und fragen sich, ob Sie genügend Zeit und die richtigen Personen eingeplant haben. Oder Sie sind mitten im Projekt und es kommen Zweifel auf, ob das Budget ausreicht. Ist das Projektziel von allen verstanden worden?

Die modulare Toolbox ProjectReadiness unterstützt Sie durch:

  • Maßgeschneiderte Module entsprechend des Projektziels, der Organisation und deren Möglichkeiten
  • Fokus-Bereiche gewährleisten durch ProjectReadiness die Projektmanagementfähigkeiten auf allen Ebenen - vom Sponsor über die Projektmitarbeitenden bis hin zur externen Unterstützung.
  • Die ganzheitliche Anwendung über alle Bereiche gestaltet eine nachhaltige Lösung für das Unternehmen.

So profitieren Sie von ProjectReadiness:

  • Sie lernen erprobte und nützliche Werkzeuge des Projektmanagements souverän anzuwenden.
  • Sie erfahren, wie Sie Projekte aktiv steuern.
  • Sie erkennen frühzeitig Risiken und können damit umgehen.
  • Sie meistern auch größere Projekte erfolgreich.

Wir versetzen Sie und Ihr Projektteam durch eine gezielte Auswahl an ProjectReadiness-Tools in die Lage, auch größere Projekte erfolgreich zu meistern.

ProjectReadiness - für erfolgreiche Projekte - in time, in budget, in scope and fully accepted.

Change-Management

Veränderungen gehören zum Alltag von Unternehmen, aber nicht alle lassen sich erfolgreich gestalten. Change Management kann Ogranisationen helfen, Veränderungen um ein Dreifaches effektiver umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen.

Konkret unterstützen wir Sie bei:

  • Veränderung der Unternehmenskultur, um eine offene und anpassungsfähige Kultur zu schaffen, die Veränderungen unterstützt
  • Fachlichem Change Management zur inhaltlichen Umsetzung von Veränderungen
  • Organisationales Change Management zur Gestaltung von Strukturen und Prozessen
  • Strategischem Change Management, das auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist und spezifische Bedürfnisse der Menschen berücksichtigt.

Change erfolgreich zu meistern, bedeutet für Sie:

  • Mitarbeiter und Organisation werden anpassungsfähiger bei Veränderungen.
  • Fehler werden zu Entwicklungsmöglichkeiten.
  • Veränderungen werden effizienter und erfolgreicher umgesetzt.
  • Steigerung der Produktivität und Effizienz
  • Steigerung der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit und Kundenbindung
  • Zufriedene und motivierte Mitarbeiter

Change Management hilft der Organisation dabei, Veränderungen effektiv zu planen, umzusetzen und zu steuern, damit sie ihre Ziele erreichen kann.

Change Management als Erfolgsfaktor für Innovation und Wachstum

Wissensmanagement

Ohne strukturiertes Wissensmanagement kann es schwierig werden, schnell und effizient das benötigte Wissen bereitzustellen, das für die Verbesserung der Produktivität, Effektivität, Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit nötig sind.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Förderung einer Wissenskultur, die die Erfassung, Speicherung und Nutzung von Wissen fördert
  • Entwicklung, Analyse und Optimierung von Wissensmanagement-Prozessen
  • Überwachung und Evaluierung der Wissensmanagement-Prozesse
  • Wisssensbewertung und - strukturierung
  • Wissensnutzung
  • Wissenskommunikation
  • Schulung und Bildungsangebote

So profitieren Sie von Wissensmanagement:

  • Nachhaltige Wissensbasis für künftige Entscheidungen und Aktivitäten schaffen.
  • Starke Wissenskultur macht Arbeitgeber attraktiv und als Geschäftspartner vertrauenswürdig.
  • Einfacher Zugang zu relevantem Wissen verbessert Effektivität und Produktivität.
  • Steigende Wertschätzung der Mitarbeiter durch den achtsamen Umgang mit ihrem Wissen..
  • Ein effektives Wissensmanagement fördert Innovation und Kreativität der Mitarbeiter für neue Ideen und Lösungen.

Fördern Sie eine Kultur des Wissensaustausches. Eine Kultur, in der jeder Einzelne durch die Weitergabe von Wissen profitiert und die ganze Organisation an Bedeutung gewinnt.

Wissen ist die Währung der Zukunft. Investieren Sie klug.

Organisationsentwicklung

Mit systemischer Organisationsentwicklung unterstützen wir Ihren kontinuierlichen Prozess, der darauf abzielt, ihre Strukturen, Prozesse und Kultur zu optimieren. Dadurch sind Sie langfristig erfolgreich und können sich den permanent ändernden Anforderungen anpassen.

Konkret unterstützen wir Sie mit:

  • Entwicklung von Visionen und Strategien
  • Kultur-Analyse und Kultur-Entwicklung
  • Organisationsdesign: Analyse und Entwicklung von Strukturen und Teamgefügen
  • Teamentwicklung, Konfliktlösung, Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Führungskräfteworkshops und fachliches Coaching
  • Fachliche und menschliche Situationsanalyse
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten

So profitieren Sie von unseren Leistungen:

  • Effektivere Zusammenarbeit: Transparente Strukturen und Prozesse sowie Verbesserung der internen Kommunikation schaffen die Basis für gute und zielgerichtete Zusammenarbeit.
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Wertschätzung und aktive Beteiligung steigern Motivation, Zufriedenheit und die Mitarbeiterbindung.
  • Bessere Anpassungsfähigkeit: Flexibel bei Veränderungen wie Einführung neuer Technologien, neue Marktentwicklungen, neue gesetzliche Vorgaben.
  • Steigerung der Produktivität: Durch die Verbesserung von Prozessen und die Schaffung klarer Strukturen steigt die Effizienz, Fehler und Verzögerungen verringern sich.

Wir unterstützen Sie in der gesunden Weiterentwicklung Ihrer Organisation und deren Mitarbeitenden für eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft, in der wir Herausforderungen in Chancen verwandeln, um das volle Potenzial auszuschöpfen.

Für eine stabile Organisation, die wandlungsfähig bleibt.

Prozessmanagement

Viele Unternehmen befinden sich in der Situation, in der sie ihre Geschäftsprozesse standardisieren und optimieren müssen. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Analyse, Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Prozessgovernance und Prozessdokumentation
  • Erstellung einer Prozesslandkarte
  • Prozessorganisation inkl. Rollendefinition zur Verankerung von regelmäßger Prozessarbeit
  • Entwicklung einer lebendigen Prozesskultur
  • Bearbeitung von Widerständen im Prozessprojekt durch Change-Management-Methoden

So profitieren Sie von unseren Leistungen:

  • Sicherung der Effektivität: Prozesse zielgerichtet gestalten im Sinne der Unternehmensstrategie.
  • Steigerung der Effizienz: Optimierte Prozesse sparen Zeit und Ressourcen.
  • Sicherheit für die Mitarbeitenden: Jeder weiß, was, wann, wie und warum zu tun ist. Das gibt Sicherheit in der täglichen Arbeit und im Onboarding.
  • Schließen von Verantwortungslücken durch eine integrierte Prozesslandschaft

Veränderungen kommen in den Prozessen zum Leben, das bedeutet die Veränderungesbereitschaft der Organisation kann langfristig wachsen. So steigt die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden und führt zu höherer Motivation und Zufriedenheit.

Eine etablierte Prozesskultur macht stark für die Herausforderungen der VUCA-Welt.

Christiane Räbiger, Unternehmensentwicklerin, CEO und Gründerin der twinnovativ Managementberatung
Wenn Sie wirkungsvolle Transformationen gestalten möchten für die erfolgreiche Zukunft Ihres Familienunternehmens, dann sollten wir uns kennenlernen.

30 Minuten lang geht es um Ihre aktuelle Situation und konkrete Tipps zu ersten Schritten.

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