Unternehmens-Steuerung für Familienunternehmen
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Gemeinsam die Zukunft gestalten:
Nachhaltige Lösungen für eine Unternehmenssteuerung mit Weitblick.
Die Unternehmenssteuerung ist eine essenzielle Führungsaufgabe für Familienunternehmer, insbesondere wenn es um die langfristige Sicherung des Unternehmens und dessen Zukunft geht. Dabei ist es wichtig, den Wandel zu erkennen und die Transformation wirkungsvoll und nachhaltig umzusetzen. Ziel ist es, kommenden Generationen eine erfolgreiche Fortführung des Familienunternehmens zu ermöglichen.
Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Dienstleistungen zur Unternehmensentwicklung, Unternehmenssteuerung und Unterstützung bei wirkungsvollen Transformationen an, um das Familienunternehmen für eine erfolgreiche Zukunft aufzustellen.
Change-Management und der systemische Ansatz sind unser Geheimnis in Transformations-Projekten für eine enkelsichere Zukunft.
Unsere Leistungen
für Ihre Zukunft
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ProjectReadiness – die modulare Toolbox für erfolgreiche Projekte
“… wo Unternehmen Großes vorhaben. Hier kann twinnovativ großen Mehrwert leisten.”
“… nicht nur kompetent in ihrem Job, sondern verfügte auch über jede Menge Soft Skills, die sie zu einer unschätzbaren Partnerin in unserem SAP-Rollout-Projekt machten…”
“Ohne twinnovativ wäre es nicht so erfolgreich gelaufen.”

30 Minuten lang geht es um Ihre aktuelle Situation und konkrete Tipps zu ersten Schritten.
Mit diesen Leistungen unterstützen wir Sie bei der Unternehmenssteuerung:
Steuerungskonzept Finanzen und Controlling
In der Praxis liegt oft ein Steuerungskonzept vor, jedoch die Umsetzung in der Organisation gestaltet sich schwierig. Unsere Spezialität ist die Implementierung, Anwendung und Verankerung der Steuerungskonzepte in der Organisation. Wir übersetzen zwischen „Business“‘ und „IT“ und übertragen von der Theorie in die Praxis.

Multidimensionales und kennzahlenbasiertes Steuerungskonzept für maximalen Durchblick
OUTCOM — Steuerungskonzept Finanzen und Supply Chain

OUTCOM vereint Finanzen und Supply Chain in der Unternehmenssteuerung
Sie stehen kurz vor dem Projektstart und fragen sich, ob Sie genügend Zeit und die richtigen Personen eingeplant haben. Oder Sie sind mitten im Projekt und es kommen Zweifel auf, ob das Budget ausreicht. Ist das Projektziel von allen verstanden worden?
- Maßgeschneiderte Module entsprechend des Projektziels, der Organisation und deren Möglichkeiten
- Fokus-Bereiche gewährleisten durch ProjectReadiness die Projektmanagementfähigkeiten auf allen Ebenen — vom Sponsor über die Projektmitarbeitenden bis hin zur externen Unterstützung.
- Die ganzheitliche Anwendung über alle Bereiche gestaltet eine nachhaltige Lösung für das Unternehmen.
- Sie lernen erprobte und nützliche Werkzeuge des Projektmanagements souverän anzuwenden.
- Sie erfahren, wie Sie Projekte aktiv steuern.
- Sie erkennen frühzeitig Risiken und können damit umgehen.
- Sie meistern auch größere Projekte erfolgreich.
Veränderungen gehören zum Alltag von Unternehmen, aber nicht alle lassen sich erfolgreich gestalten. Change Management kann Ogranisationen helfen, Veränderungen um ein Dreifaches effektiver umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen.
- Veränderung der Unternehmenskultur, um eine offene und anpassungsfähige Kultur zu schaffen, die Veränderungen unterstützt
- Fachlichem Change Management zur inhaltlichen Umsetzung von Veränderungen
- Organisationales Change Management zur Gestaltung von Strukturen und Prozessen
- Strategischem Change Management, das auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist und spezifische Bedürfnisse der Menschen berücksichtigt.
- Mitarbeiter und Organisation werden anpassungsfähiger bei Veränderungen.
- Fehler werden zu Entwicklungsmöglichkeiten.
- Veränderungen werden effizienter und erfolgreicher umgesetzt.
- Steigerung der Produktivität und Effizienz
- Steigerung der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit
- Verbesserte Kundenzufriedenheit und Kundenbindung
- Zufriedene und motivierte Mitarbeiter
Ohne strukturiertes Wissensmanagement kann es schwierig werden, schnell und effizient das benötigte Wissen bereitzustellen, das für die Verbesserung der Produktivität, Effektivität, Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit nötig sind.
- Förderung einer Wissenskultur, die die Erfassung, Speicherung und Nutzung von Wissen fördert
- Entwicklung, Analyse und Optimierung von Wissensmanagement-Prozessen
- Überwachung und Evaluierung der Wissensmanagement-Prozesse
- Wisssensbewertung und — strukturierung
- Wissensnutzung
- Wissenskommunikation
- Schulung und Bildungsangebote
- Nachhaltige Wissensbasis für künftige Entscheidungen und Aktivitäten schaffen.
- Starke Wissenskultur macht Arbeitgeber attraktiv und als Geschäftspartner vertrauenswürdig.
- Einfacher Zugang zu relevantem Wissen verbessert Effektivität und Produktivität.
- Steigende Wertschätzung der Mitarbeiter durch den achtsamen Umgang mit ihrem Wissen..
- Ein effektives Wissensmanagement fördert Innovation und Kreativität der Mitarbeiter für neue Ideen und Lösungen.

Machen Sie Ihr Wissen zu Ihrem größten Vorteil.
Mit systemischer Organisationsentwicklung unterstützen wir Ihren kontinuierlichen Prozess, der darauf abzielt, ihre Strukturen, Prozesse und Kultur zu optimieren. Dadurch sind Sie langfristig erfolgreich und können sich den permanent ändernden Anforderungen anpassen.
- Kultur-Analyse und Kultur-Entwicklung
- Wertearbeit und Wertebarometer
- Organisationsdesign: Analyse und Entwicklung von Strukturen und Teamgefügen
- Teamentwicklung, Konfliktlösung, Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit
- Wirtschaftsmediation
- Führungskräfteworkshops, Führungskräftetrainings und fachliches Coaching
- Fachliche und menschliche Situationsanalyse
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Effektivere Zusammenarbeit: Transparente Strukturen und Prozesse sowie Verbesserung der internen Kommunikation schaffen die Basis für gute und zielgerichtete Zusammenarbeit.
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Wertschätzung und aktive Beteiligung steigern Motivation, Zufriedenheit und die Mitarbeiterbindung.
- Bessere Anpassungsfähigkeit: Flexibel bei Veränderungen wie Einführung neuer Technologien, neue Marktentwicklungen, neue gesetzliche Vorgaben.
- Steigerung der Produktivität: Durch die Verbesserung von Prozessen und die Schaffung klarer Strukturen steigt die Effizienz, Fehler und Verzögerungen verringern sich

Wirtschaftsmediation für Führungskräfte, Projektleiter und Unternehmer

Zukunftsfähige Organisationen durch systemische Organisationsentwicklung
Viele Unternehmen befinden sich in der Situation, in der sie ihre Geschäftsprozesse standardisieren und optimieren müssen. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
- Analyse, Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Prozessgovernance und Prozessdokumentation
- Erstellung einer Prozesslandkarte
- Prozessorganisation inkl. Rollendefinition zur Verankerung von regelmäßger Prozessarbeit
- Entwicklung einer lebendigen Prozesskultur
- Bearbeitung von Widerständen im Prozessprojekt durch Change-Management-Methoden
- Sicherung der Effektivität: Prozesse zielgerichtet gestalten im Sinne der Unternehmensstrategie.
- Steigerung der Effizienz: Optimierte Prozesse sparen Zeit und Ressourcen.
- Sicherheit für die Mitarbeitenden: Jeder weiß, was, wann, wie und warum zu tun ist. Das gibt Sicherheit in der täglichen Arbeit und im Onboarding.
- Schließen von Verantwortungslücken durch eine integrierte Prozesslandschaft

30 Minuten lang geht es um Ihre aktuelle Situation und konkrete Tipps zu ersten Schritten.