Was unsere Kund:innen über uns sagen.
Kundenstimmen über unsere Transformationsprojekte
Kundenstimmen zur Unternehmensentwicklung
Weiterentwicklung Future Finance
„twinnovativ hat uns sowohl in allen fachlichen SAP-Belangen, Prozess-Optimierungen als auch in operativen Themen wie z.B. Programm Management oder Workstream-Verbesserung unterstützt und somit einen deutlichen Mehrwert für unser Unternehmen geleistet.
Christiane hat uns besonders in schwierigen Situationen mit ihrer ruhigen und besonnen Art unterstützt und maßgeblich zu den erzielten Projektergebnissen beigetragen. Selbst bei sehr hohem Zeitdruck und hoher Arbeitsbelastung war und ist twinnovativ ein verlässlicher Partner! Das große Verantwortungsbewusstsein und die erbrachte Flexibilität macht hier maßgeblich den Unterschied!“
Projekt New Finance — Umsetzung eines internationales Steuerungskonzeptes
„Christiane Räbiger von twinnovativ war ein Key Player im Projekt New Finance. Sie hat beides: die Change Expertise — und eine ganz natürliche Art, die Leute mitzunehmen — aber auch das Fachliche Know-how. Da hat sie eine Riesenlücke im Projekt geschlossen.
Wir hatten eingangs besprochen, wie groß dieses Projekt war. Für eine Nischenfirma, wie twinnovativ, ist es sicherlich nicht möglich, so ein Riesenprogramm zu übernehmen, das wäre utopisch, da fehlt die Manpower, aber in dieser Nische als Change- und Fachexperte ist es ein super Ansatz, die Lücke zu schließen, wo Unternehmen Großes vorhaben. Hier kann twinnovativ großen Mehrwert leisten.“
Umsetzung eines Transferpreiskonzeptes
„Ich bin begeistert von twinnovativ, auch begeistert von Christiane Räbiger, weil sie umfassende Erfahrungen mitbringt und mit ihrer motivierenden, professionellen Art zum Erfolg des Projektes beigetragen hat. Christiane hat einen großen Anteil am Projekterfolg durch ihre Hands-on-Mentalität und ihr breites Wissen. Sie ist eine motivierende Persönlichkeit.
Ohne twinnovativ wäre es nicht so erfolgreich gelaufen. Professionelle Projektplanung ist etwas, das eine Unternehmensberatung draufhat: Wie muss ich strukturieren, wie muss ich Budgets planen und einsetzen. Das komplette Paket hätte ich allein nicht hingekriegt.“
Projektmanagement im Transferpreisprojekt
„Entscheidend war die gesunde Mischung aus Erfahrung, Stringenz in der Planung und Einfühlungsvermögen und Anpassbarkeit. Es ging nicht darum, den Plan durchzudrücken. Es ging darum, zu wissen, wie wir Leute mitnehmen, wann machen wir ein Extratraining, wann nehmen wir uns einer speziellen Anforderung an, wann ist es berechtigt von Standard abzuweichen. Dieses Potpourri aus den 3 Komponenten Erfahrung, Planung, Einfühlung machte den Erfolg aus.“
Konzept zur Einführung von Wissensmanagement
“Mit viel Engagement und sehr authentisch wurden wir bei der Erarbeitung der Grundlagen des Wissensmanagements unterstützt. Die Vision von twinnovativ, Organisationen und Menschen zu entwickeln, ist gelebt worden und hat uns inspiriert und motiviert. Wir haben von der ganzheitlichen Herangehensweise sowie strukturierten Arbeitsweise sehr profitiert. Vielen Dank dafür.
Besonders hilfreich ist auch die “organisatorische Unterstützung” in der Projektarbeit gewesen. Wir hatten den Rücken frei, um uns stärker auf die inhaltlichen Themen zu konzentrieren.
Wenn Sie ein Thema haben, welches eine ganzheitliche Herangehensweise benötigt und der Mensch im Mittelpunkt der “Lösung” stehen soll, dann zögern Sie nicht… 🙂
Fachliches Coaching Change-Management
„Frau Anzer hat es in einer superangenehmen und vertrauensvollen Atmosphäre geschafft, mit positiv-kritischen und nicht-trivialen Fragen für mehr Klarheit in meinen beruflichen Herausforderungen zu sorgen. Die Weichen wurden neu ausgerichtet und neue berufliche Aufgaben warten nun auf mich.
Darüber hinaus nehme ich eine Menge Wissen, Ansätze und Methoden mit, um zukünftige ähnliche Herausforderungen besser meistern zu können.
VIELEN DANK für Ihre Unterstützung.“
Unterstützung in SAP Fragen
„Liebe Frau Räbiger, liebes twinnovativ-Team,
vielen Dank für Ihre fortwährende Unterstützung in allen SAP Fragen. Es tut uns immer wieder gut, bestehende Prozesse zu hinterfragen und an Ihren SAP Kenntnissen zu benchmarken. Dabei ergeben sich regelmäßig neue Impulse, Prozesse zu überdenken und das bestehende SAP Customizing weiter zu entwickeln.“
VIELEN DANK für Ihre Unterstützung.“
SAP roll-out project
“I was lucky enough to work with Christiane for about two years. She was not only competent in her job but had also plenty of soft skills that made her an invaluable partner in our SAP roll-out project. Christiane played a decisive role in making us decide for the company she was working with when we had to choose a partner for our global SAP roll-out.
She demonstrated since the very first time a special ability in posing the right questions to understand our business, being able at the same time to find smart solutions for all the issues we were confronted with. She worked for our company as project manager and under her guidance we successfully developed our SAP “template” and rolled out the first two plants in our group. This was done respecting the tight budget and the very short implementation time. We could not expect anything better.”
Strategieentwicklung
Mit der Unterstützung von twinnovativ habe ich zusammen mit meinem Managementteam unsere lokale Unternehmensstrategie weiterentwickelt. twinnovativ hat uns neue Impulse gegeben, die sowohl für das strategische Denken als auch für die Teamentwicklung hilfreich waren.
Mein persönliches Highlight war die einzigartige Moderation, bestehend aus Martina Anzer und Christiane Räbiger, zwei Persönlichkeiten, die sich in ihren Fähigkeiten optimal ergänzen. Beide haben ein betriebswirtschaftliches Wissen. Martina setzt hier ihren Schwerpunkt auf die Menschen im Unternehmen, während Christiane Kennzahlen und ihre Zusammenhänge im Unternehmen im Fokus hat.
Die Arbeit und Leistung der Firma twinnovativ kann ich 100% empfehlen. Die Unterstützung, die der Kunde erhält, ist auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten. Das Dienstleistungsportfolio ist vielfältig.
Kundenstimmen zur Kanzleientwicklung
Entwicklung Unternehmenskultur und Werte
“Das erste Etappenziel (Definition eines Wertesets zur Unternehmenskultur für die Unternehmensgruppe) für des Gesamtprojekts wurde gemeinsam erreicht.”
Besonders hilfreich im Projekt war die “Unterstützung zur offenen und ehrlichen Kommunikation und Diskussion auf Ebene des Steuerungsboards.”
“Das was geplant war, wurde bei uns erreicht. Auf die individuellen Anforderungen wurde aktiv eingegangen. Wir konnten uns gut mit einbringen und den Prozess aktiv mitgestalten.”
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
“Martina Anzer hat unsere Gruppe bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems begleitet. Von Anfang an überzeugte sie sowohl mit ihrer Fachkompetenz, aber vor allem mit ihrer freundlichen und positiven Art. So konnten wir mit ihrer Empathie und ihrer Stringenz unser gemeinsames Ziel nie aus den Augen verlieren, unser Projekt sowohl in einem sehr ambitionierten Zeitfenster als auch innerhalb des geplanten Budgets umsetzen. Kurzum — sie war ein wesentlicher Erfolgsfaktor.”
Integrationsmanagement
mit Schnittstellenanalyse
„Martina Anzer bringt alles mit, was man für eine erfolgreiche Umsetzung im Integrationsmanagement mit Schnittstellenanalyse braucht. Sie verfügt nicht nur über sehr gutes fachliches Know-how, sondern vor allem auch über ein Gespür für „zwischenmenschliche Konstellationen“, die wiederum Einfluss auf die weiteren Schritte über das Projekt hinaus hatten. Mit ihrer erfrischenden Art und ihrer positiven Ausstrahlung nimmt Martina Anzer alle Beteiligten mit auf den Weg.“
Einführung Wissensmanagement
„Mit der äußerst kompetenten, sehr zuverlässigen und stets mitdenkenden, proaktiven Unterstützung von Frau Anzer konnten wir die Einführung unseres Wissensmanagements erfolgreich durchführen. Dabei waren die fundierten Erfahrungen von twinnovativ ebenso wichtig wie das große Engagement und die Freude am Mit-Gestalten. Letztlich haben wir immer gespürt, dass Frau Anzer unser Anliegen zu ihrem Anliegen gemacht hat – ein klarer Erfolgsfaktor.“
Projekt zur Anpassung eines CRM-Systems
“Martina Anzer, führte ein Projekt zur Anpassung unseres CRM-Systems durch. Ziel war es, den Anforderungen seitens Berufsrecht und Datenschutz gerecht zu werden.Diese systemische Anpassung war technisch hochkomplex, die Kommunikation mit den unterschiedlichen internen Stakeholdern anspruchsvoll. Durch ihre pragmatische und zielorientierte Herangehensweise konnten wir das Projekt on time und im geplanten Kostenrahmen abwickeln. Wir bedanken uns herzlich für Ihre professionelle und engagierte Beratung.”
Vortrag und Workshop Unternehmenskultur
“Frau Anzer besitzt die Fähigkeit, auch heikle Themen wie Unternehmenskultur gut zu moderieren und einen wertvollen Beitrag zur Findung derselben zu erbringen, da sie über entsprechende Branchenerfahrung verfügt.
Frau Anzer hat es verstanden die Emotionen der Beteiligten aus Ihrer neutralen Position heraus zu kanalisieren und konstruktiv zu filtern.”
Flexibilisierung der Verwaltung (Prozessentwicklung) inkl. Teamentwicklung
“Durch den ständig eingeübten Perspektivwechsel kann ich Projekte und Fragestellungen umfassender bearbeiten als zuvor. Ich habe gute Anleitungen erhalten, von denen ich für kommende Projekte/Aufgaben profitiere. Die strukturierte Herangehensweise und das umfassende Kommunikationskonzept runden dies ab.
Das Highlight war meine persönliche Stärkung des Bewusstseins für meine Rolle und das, was ich bereits mitbringe. Nun kann ich es zielgerichteter und selbstbewusster einsetzen.
Eine absolut ganzheitliche Beratung führt zu einer Veränderung in Haltung, Herangehensweise, Struktur — im Projekt- und Prozessmanagement. Die dabei geschaffene Arbeitsatmosphäre ist positiv und stärkend.”
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