Kanzleientwicklung für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte
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Die Kanzleien unterliegen ständig wachsenden Herausforderungen. Der Zeit- und Konkurrenzdruck ist groß, der Verwaltungsaufwand riesig.
- Durch die dauernde Alltagsbelastung bleibt die Entwicklung Ihrer Kanzlei auf der Strecke. Die Folgen sind wenig Planbarkeit und kaum Gestaltungsspielraum.
- Sie fühlen sich wie im operativen Hamsterrad, da es Ihnen an Fachkräften mangelt. Dauernder Stress macht selbstbestimmtes Zeitmanagement unmöglich.
- Ihre Kanzlei läuft an sich ganz gut. Sie selbst und Ihre Mitarbeiter sind meist gut ausgelastet, eher überlastet. Aber die Kanzlei rechnet sich nicht so, wie Sie es sich wünschen. Unter dem Strich ist die Wertschöpfung zu gering.
Dann sollten wir uns kennenlernen, denn wir verhelfen Ihnen zu mehr Planbarkeit, mehr Zeit und mehr Rentabilität.
30 Minuten geht es um Ihre aktuelle Situation und Sie erhalten Ihre indivuellen Quick-Wins, die Sie selbst umsetzen können.
Mit twinnovativ entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihre optimierte Kanzlei:
01 Unverbindlicher Kanzlei-Check
In wenigen Minuten machen Sie völlig unverbindlich Ihren Online-Kanzlei-Check. Die Ergebnisse inklusive einer Einordnung, wie Sie im Branchenvergleich abschneiden, viele Tipps und Handlungsempfehlungen bekommen Sie per E‑Mail zugeschickt. Darin erkennen Sie Ihre Potenziale und die ersten Schritte, die Sie auf ein höheres Level bringen.
02 Detailliertes Kanzlei-Analyse
Wenn Sie möchten, gehen wir im nächsten Schritt, in der Kanzlei-Analyse, tiefer auf Ihre individuellen Themen ein. In diesem ca. 1,5‑stündigen Termin erfahren Sie, wo Ihre Potenziale liegen und welche Maßnahmen schnell zur Optimierung Ihrer Kanzlei beitragen. Außerdem lernen Sie twinnovativ kennen und bekommen einen Eindruck, ob Sie den Weg zur Optimierung Ihrer Kanzlei mit uns gehen möchten.
03 Individuelle Zusammenarbeit
Ab hier startet die individuelle Zusammenarbeit zwischen Ihnen und twinnovativ. Wir arbeiten zusammen mit Ihnen an Ihren Themen, sei es Strategie, Wertschöpfung, Führung oder Digitalisierung. Denn so individuell wie jede Kanzlei ist, sind es auch die Lösungsschritte hin zur gesunden Kanzleientwicklung.
“So konnten wir … unser Qualitäts-Management-Projekt sowohl in einem sehr ambitionierten Zeitfenster als auch innerhalb des geplanten Budgets umsetzen. Kurzum — Martina Anzer war ein wesentlicher Erfolgsfaktor.”
„Mit der äußerst kompetenten, sehr zuverlässigen und stets mitdenkenden, proaktiven Unterstützung von Frau Anzer konnten wir die Einführung unseres Wissensmanagements erfolgreich durchführen.”
“Frau Anzer besitzt die Fähigkeit, auch heikle Themen wie Unternehmenskultur gut zu moderieren und einen wertvollen Beitrag zur Findung derselben zu erbringen.”
Die einzigartige twinnovativ Kanzleientwicklungs-Systematik
In der einzigartigen twinnovativ Kanzleientwicklungs-Ssystematik nehmen wir diese 6 Kernbereiche bei der Kanzleiberatung genau unter die Lupe. Wir geben klare Umsetzungsempfehlungen hin zu Ihrer gesunden Kanzleientwicklung und begleiten Sie bei dieser Veränderung.
Sie möchten mehr Zeit für die Führung der Kanzlei, die Beratung der Mandanten oder sich selbst?
Vereinbaren Sie einen Kennenlern-Termin:
30 Minuten geht es um Ihre aktuelle Situation und Sie erhalten individuelle Quick-Wins, die Sie selbst umsetzen können.
Martina Anzer — Ihre Expertin für Kanzleientwicklung
Martina Anzer leitet als geschäftsführende Gesellschafterin die Sparte Kanzleientwicklung bei twinnovativ. Sie unterstützt veränderungsoffene Kanzleien bei ihrer Kanzleientwicklung und der Gestaltung ihrer Organisation, indem sie die Mitarbeiter:innen mit ihren persönlichen Stärken in den Mittelpunkt stellt.
Mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Managementberatung von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern hat sie Einblick in diverse Kanzleien und kennt die Herausforderungen und Entwicklungen der Branche. Best-Practise-Erkenntnisse fließen genauso in die Beratung ein wie die individuelle Lösungsfindung zugeschnitten auf die besonderen Gegebenheiten der Kanzlei.
Darin geht es 30 Minuten lang um Ihre aktuelle Situation.
Sie erhalten konkrete Tipps zu Ihren Chancen, Möglichkeiten und nächsten Schritten.
Häufig gestellte Fragen
und Antworten zur Zusammenarbeit mit twinnovativ
Unser Ziel ist es effizient vorzugehen und keine Zeit zu verlieren. Wenn Sie das gleiche Ziel haben? Sollten wir uns kennenlernen.
Investieren Sie einen Tag in einen Workshop, um Ihre wichtigsten Schmerzpunkte zu erkennen und die Prioritäten richtig zu setzen. So fokussieren Sie sich auf wirklich Wichtiges.
So viel Zeit wie Sie brauchen, denn wir arbeiten mit dem systemischen Ansatz. Das heißt, der Mensch steht im Mittelpunkt und wir erarbeiten gemeinsam IHRE Lösung, die wirklich nur zu Ihrer Organisation passt. Wir entwickeln gemeinsam Lösungen für das Individuum, das Team oder die gesamte Organisation.
Ja, das ist möglich und macht auch Sinn. Wir beraten nach dem Baukasten-Prinzip. Sie entscheiden wann Sie die nächsten Schritte mit uns gehen.
Selbstverständlich können Sie uns zum Sparring buchen. Wir arbeiten aufgabenbezogen und lösungsorientiert an Ihren Herausforderungen. Wir rechnen das Sparring stundenweise ab.
Wenn wir außen auf Ihr Unternehmen blicken, wissen wir noch nicht, wo Ihre größten Herausforderungen und die Hebel zur Verbesserung liegen. Gerade um unnötige Kosten zu vermeiden, ist eine fundierte Analyse der einzig richtige Weg. Auf Basis dieser Ergebnisse können wir genau sehen, wo anzusetzen ist und entsprechend effizient, ohne trial an error, vorgehen.
Ja, indem wir im ersten Schritt Ihre Prozesslandschaft optimieren. So steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Kanzleien mit einem hervorragenden Ruf geben hier ein gutes Beispiel ab. Es geht nicht allein um Fachkompetenz, sondern genauso um eine perfekte Organisation, die Mitarbeitende wie Mandanten beeindruckt.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Branche kennen wir die speziellen Anforderungen und Bedürfnisse und können darauf eingehen. Wir unterstützen Sie dabei, realistische und messbare Ergebnisse zu erreichen, wie z.B. die Entwicklung von Strategien zur Steigerung von Umsatz und Gewinn, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Unterstützung bei der Integration neuer Kanzleien.
Sicherlich. Das machen viele Kanzleien erfolgreich vor. Dann brauchen Sie das nötige Fachwissen, Projektmanagementfähigkeiten, Zeit zum Koordinieren und Steuern sowie die Verantwortlichen aus der Organisation, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. In den meisten Fällen überwiegt der Nutzen einer externen Beratung durch Fachkompetenz, Projektmanagement und durch den unvoreingenommen Blick von außen.
Wir arbeiten remote oder bei Ihnen vor Ort. Gerne auch hybrid.