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Webinar ProjectReadiness

spe­zi­ell für Steu­er­be­ra­ter, Wirt­schafts­prü­fer und Rechts­an­wäl­te

Live-Webinar ProjectReadiness speziell für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte am 21.3.2024 um 8.30 Uhr
© Solo­vyo­va / iStock by Get­ty Images

Das erwartet Sie beim Webinar ProjectReadiness

“In der Ver­gan­gen­heit haben wir viel Lehr­geld bezahlt, weil wir wich­ti­ge Punk­te in der Pro­jekt­pla­nung und ‑durch­füh­rung ver­nach­läs­sigt haben.” “Wir kön­nen es uns nicht leis­ten, dass wei­te­re Pro­jek­te schei­tern.” “Das Poten­zi­al, das in den Pro­jek­ten steckt, wird am Ende nicht aus­ge­schöpft.”

Das sind Aus­sa­gen, wie sie in vie­len Kanz­lei­en zu hören sind.

Wie Sie Ihre Start­po­si­ti­on in der Pro­jekt­vor­be­rei­tung, Pro­jekt­pla­nung und Pro­jekt­be­glei­tung ver­bes­sern — das erfah­ren Sie in die­sem Web­i­nar am 21.03.2024.

Um die­se The­men geht es:

  • Erprob­te und nütz­li­che Werk­zeu­ge des Pro­jekt­ma­nage­ments sou­ve­rän anwen­den.
  • Pro­jek­te aktiv steu­ern.
  • Risi­ken früh­zei­tig erken­nen und damit umge­hen.
  • Grö­ße­re Pro­jek­te erfolg­reich meis­tern.

Im Web­i­nar Pro­jectRe­a­di­ness geht es um das Wis­sen und die Werk­zeu­ge, um Pro­jek­te in Zukunft erfolg­rei­cher zu gestal­ten. Für erfolg­rei­che Pro­jek­te — in time, in bud­get, in scope and ful­ly accept­ed.

Das Online-Event auf einen Blick

  • 21. März 2024 von 8:30 bis 9.30 Uhr
  • Zahl­rei­che ech­te Pra­xis­bei­spie­le
  • Kos­ten­freie Online-Teil­nah­me, exklu­siv für Steu­er­be­ra­ter, Wirt­schafts­prü­fer und Rechts­an­wäl­te
  • Kei­ne Wer­bung son­dern vol­ler Mehr­wert

Webinar-Anmeldung

Martina Anzer, Geschäftsführende Gesellschafterin bei twinnovativ GmbH systemische Managementberatung

“Pro­jectRe­a­di­ness bie­tet neue Wege für die erfolg­rei­che und nach­hal­ti­ge Pro­jekt­um­set­zung. ​Wenn Sie erfah­ren möch­ten, wie das auch bei Ihnen funk­tio­niert, sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Web­i­nar.”

​Ihre Kanz­lei­ent­wick­le­rin
​Mar­ti­na Anzer

Ich bin Ihre Ansprech­part­ne­rin bei der twinno­va­tiv Manage­ment­be­ra­tung für Kanz­lei­ent­wick­lung,  Pro­zess­ma­nage­ment und Pro­jekt­ma­nage­ment.

Aus mei­ner lang­jäh­ri­gen Erfah­rung im Pro­jekt­ma­nage­ment kann ich sagen, dass es klü­ger ist, vor­sorg­li­che Maß­nah­men zu ergrei­fen, um mög­li­chen Pro­ble­men vor­zu­beu­gen, anstatt erst im Nach­hin­ein ver­su­chen zu müs­sen, die Kon­se­quen­zen zu bewäl­ti­gen. Gera­de im Pro­jekt­ma­nage­ment ist “Vor­sicht bes­ser als Nach­sicht”, denn dar­auf zu ver­zich­ten kann weit­rei­chen­de Fol­gen haben:

  • Ver­zö­ge­run­gen, Qua­li­täts­ein­bu­ßen oder sogar das Schei­tern des Pro­jekts
  • Res­sour­cen­ver­schwen­dung von Zeit, Geld und Arbeits­kraft 
  • Kos­ten­über­schrei­tun­gen
  • Ver­trau­ens­ver­lust in das Pro­jekt­team

Kos­ten­frei und unver­bind­lich