Webinar ProjectReadiness
für alle, die ihren Projekterfolg vervielfachen möchten, vom Projektleiter bis zum CEO

Das Online-Event auf einen Blick
- 14. November 2024 von 17:00 bis 18.00 Uhr
- So vervielfacht ProjectReadiness den Projekterfolg
- Praxisbeispiele erfolgreicher Projektarbeit, Tipps zu Einflussgrößen und Werkzeugen
- Auswertung der persönlichen ProjectReadiness im Webinar
- Kostenfreie Online-Teilnahme
- Keine Werbung sondern voller Mehrwert
Webinar-Anmeldung
Das erwartet Sie konkret beim Webinar ProjectReadiness
“In der Vergangenheit haben wir viel Lehrgeld bezahlt, weil wir wichtige Punkte in der Projektplanung und ‑durchführung vernachlässigt haben.” “Wir können es uns nicht leisten, dass weitere Projekte scheitern.” “Das Potenzial, das in den Projekten steckt, wird am Ende nicht ausgeschöpft.”
Das sind Aussagen, wie sie in vielen Unternehmen zu hören sind.
Wie Sie Ihre Startposition in der Projektvorbereitung, Projektplanung und Projektbegleitung verbessern — das erfahren Sie in diesem Webinar am 14.11.2024.
Um diese Themen geht es:
- So prüfen wir die ProjectReadiness.
- Erprobte und nützliche Werkzeuge des Projektmanagements souverän anwenden.
- Projekte aktiv steuern.
- Risiken frühzeitig erkennen und damit umgehen.
- Größere Projekte erfolgreich meistern.
Im Webinar ProjectReadiness geht es um das Wissen und die Werkzeuge, um Projekte in Zukunft erfolgreicher zu gestalten. Für erfolgreiche Projekte — in time, in budget, in scope and fully accepted.
Das sagen die Teilnehmer:innen zum Webinar:
„Die Auswertung des persönlichen Reifegrades für das eigene Unternehmen fand ich besonders wertvoll. So konnte jeder Teilnehmer in wenigen Minuten feststellen, wo die eigene Projektorganisation noch Lücken hat.“
„Besonders gefallen hat mir:
- Die Selbsteinschätzung zum Thema Projektmanagement und die Darstellung der Ausprägungen der unterschiedlichen Teilnehmer im Netzdiagramm im Anschluss. Interessant zu sehen, an welchen Punkten es bei anderen (auch) mangelt.
- Die Bestätigung, dass Faktor “Mensch” nicht umgangen werden kann zum Gelingen eines Projekts.
- Schön, dass es keine Power Point Akrobatik gegeben hat.“
„Die Art des Vortrags sowie die Organisation des Webinars haben mir sehr gut gefallen. Die Aussage “Gute Vorbereitung ist alles” kann ich bestätigen. Tipps bzgl. Struktur, Einflussgrößen und Werkzeuge waren hilfreich.“
“Ich fand es sehr gut. Auch wenn ich schon viele Projekte gemacht habe, kamen doch sehr viele Impulse über die man mal nachdenken sollte.”
“Mein Aha-Moment war das (wieder) bewusst machen und die Befähigung für Projekt-Tools.”
“Der Praxisbezug hat mir besonders gefallen.”

“ProjectReadiness bietet neue Wege für die erfolgreiche und nachhaltige Projektumsetzung. Wenn Sie erfahren möchten, wie das auch bei Ihnen funktioniert, sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Webinar.”
Ihre
Christiane Räbiger
Geschäftsführende Gesellschafterin der twinnovativ Managementberatung
Ich bin Ihre Ansprechpartnerin bei der twinnovativ Managementberatung für Unternehmenssteuerung und Projektmanagement.
Aus meiner langjährigen Erfahrung im Projektmanagement kann ich sagen, dass es klüger ist, vorsorgliche Maßnahmen zu ergreifen, um möglichen Problemen vorzubeugen, anstatt erst im Nachhinein versuchen zu müssen, die Konsequenzen zu bewältigen. Gerade im Projektmanagement ist “Vorsicht besser als Nachsicht”, denn darauf zu verzichten kann weitreichende Folgen haben:
- Verzögerungen, Qualitätseinbußen oder sogar das Scheitern des Projekts
- Ressourcenverschwendung von Zeit, Geld und Arbeitskraft
- Kostenüberschreitungen
- Vertrauensverlust in das Projektteam
Kostenfrei und unverbindlich