Webinar ProjectReadiness
speziell für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte
Das erwartet Sie beim Webinar ProjectReadiness
“In der Vergangenheit haben wir viel Lehrgeld bezahlt, weil wir wichtige Punkte in der Projektplanung und ‑durchführung vernachlässigt haben.” “Wir können es uns nicht leisten, dass weitere Projekte scheitern.” “Das Potenzial, das in den Projekten steckt, wird am Ende nicht ausgeschöpft.”
Das sind Aussagen, wie sie in vielen Kanzleien zu hören sind.
Wie Sie Ihre Startposition in der Projektvorbereitung, Projektplanung und Projektbegleitung verbessern — das erfahren Sie in diesem Webinar am 21.03.2024.
Um diese Themen geht es:
- Erprobte und nützliche Werkzeuge des Projektmanagements souverän anwenden.
- Projekte aktiv steuern.
- Risiken frühzeitig erkennen und damit umgehen.
- Größere Projekte erfolgreich meistern.
Im Webinar ProjectReadiness geht es um das Wissen und die Werkzeuge, um Projekte in Zukunft erfolgreicher zu gestalten. Für erfolgreiche Projekte — in time, in budget, in scope and fully accepted.
Das Online-Event auf einen Blick
- 21. März 2024 von 8:30 bis 9.30 Uhr
- Zahlreiche echte Praxisbeispiele
- Kostenfreie Online-Teilnahme, exklusiv für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte
- Keine Werbung sondern voller Mehrwert
Webinar-Anmeldung
“ProjectReadiness bietet neue Wege für die erfolgreiche und nachhaltige Projektumsetzung. Wenn Sie erfahren möchten, wie das auch bei Ihnen funktioniert, sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Webinar.”
Ihre Kanzleientwicklerin
Martina Anzer
Ich bin Ihre Ansprechpartnerin bei der twinnovativ Managementberatung für Kanzleientwicklung, Prozessmanagement und Projektmanagement.
Aus meiner langjährigen Erfahrung im Projektmanagement kann ich sagen, dass es klüger ist, vorsorgliche Maßnahmen zu ergreifen, um möglichen Problemen vorzubeugen, anstatt erst im Nachhinein versuchen zu müssen, die Konsequenzen zu bewältigen. Gerade im Projektmanagement ist “Vorsicht besser als Nachsicht”, denn darauf zu verzichten kann weitreichende Folgen haben:
- Verzögerungen, Qualitätseinbußen oder sogar das Scheitern des Projekts
- Ressourcenverschwendung von Zeit, Geld und Arbeitskraft
- Kostenüberschreitungen
- Vertrauensverlust in das Projektteam
Kostenfrei und unverbindlich