Unser Ziel ist es effi­zi­ent vor­zu­ge­hen und kei­ne Zeit zu ver­lie­ren. Wenn Sie das glei­che Ziel haben? Soll­ten wir uns ken­nen­ler­nen.

Inves­tie­ren Sie einen Tag in einen Work­shop, um Ihre wich­tigs­ten Schmerz­punk­te zu erken­nen und die Prio­ri­tä­ten rich­tig zu set­zen. So fokus­sie­ren Sie sich auf wirk­lich Wich­ti­ges.

So viel Zeit wie Sie brau­chen, denn wir arbei­ten mit dem sys­te­mi­schen Ansatz. Das heißt, der Mensch steht im Mit­tel­punkt und wir erar­bei­ten gemein­sam IHRE Lösung, die wirk­lich nur zu Ihrer Orga­ni­sa­ti­on passt. Wir ent­wi­ckeln gemein­sam Lösun­gen für das Indi­vi­du­um, das Team oder die gesam­te Orga­ni­sa­ti­on.

 Ja, das ist mög­lich und macht auch Sinn. Wir bera­ten nach dem Bau­kas­ten-Prin­zip. Sie ent­schei­den wann Sie die nächs­ten Schrit­te mit uns gehen.

Selbst­ver­ständ­lich kön­nen Sie uns zum Spar­ring buchen. Wir arbei­ten auf­ga­ben­be­zo­gen und lösungs­ori­en­tiert an Ihren Her­aus­for­de­run­gen. Wir rech­nen das Spar­ring stun­den­wei­se ab.

Wenn wir außen auf Ihr Unter­neh­men bli­cken, wis­sen wir noch nicht, wo Ihre größ­ten Her­aus­for­de­run­gen und die Hebel zur Ver­bes­se­rung lie­gen. Gera­de um unnö­ti­ge Kos­ten zu ver­mei­den, ist eine fun­dier­te Ana­ly­se der ein­zig rich­ti­ge Weg. Auf Basis die­ser Ergeb­nis­se kön­nen wir genau sehen, wo anzu­set­zen ist und ent­spre­chend effi­zi­ent, ohne tri­al an error, vor­ge­hen.

Ja, indem wir im ers­ten Schritt Ihre Pro­zess­land­schaft opti­mie­ren. So stei­gern Sie Ihre Attrak­ti­vi­tät als Arbeit­ge­ber. Kanz­lei­en mit einem her­vor­ra­gen­den Ruf geben hier ein gutes Bei­spiel ab. Es geht nicht allein um Fach­kom­pe­tenz, son­dern genau­so um eine per­fek­te Orga­ni­sa­ti­on, die Mit­ar­bei­ten­de wie Man­dan­ten beein­druckt.

Mit mehr als 20 Jah­ren Erfah­rung in der Bran­che ken­nen wir die spe­zi­el­len Anfor­de­run­gen und Bedürf­nis­se und kön­nen dar­auf ein­ge­hen. Wir unter­stüt­zen Sie dabei, rea­lis­ti­sche und mess­ba­re Ergeb­nis­se zu errei­chen, wie z.B. die Ent­wick­lung von Stra­te­gien zur Stei­ge­rung von Umsatz und Gewinn, die Opti­mie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen und die Unter­stüt­zung bei der Inte­gra­ti­on neu­er Kanz­lei­en.

Sicher­lich. Das machen vie­le Kanz­lei­en erfolg­reich vor. Dann brau­chen Sie das nöti­ge Fach­wis­sen, Pro­jekt­ma­nage­ment­fä­hig­kei­ten, Zeit zum Koor­di­nie­ren und Steu­ern sowie die Ver­ant­wort­li­chen aus der Orga­ni­sa­ti­on, um die gewünsch­ten Ergeb­nis­se zu erzie­len. In den meis­ten Fäl­len über­wiegt der Nut­zen einer exter­nen Bera­tung durch Fach­kom­pe­tenz, Pro­jekt­ma­nage­ment und durch den unvor­ein­ge­nom­men Blick von außen.

Wir arbei­ten remo­te oder bei Ihnen vor Ort. Ger­ne auch hybrid.